9月25日上午，外服党委书记、董事长陈伟权主持召开党委中心组学习（扩大）会，专题研讨企业数字化转型工作，邀请德勤管理咨询中国科技与创新领导合伙人华思远和东浩兰生集团数字化规划项目德勤项目经理翁驰原作专题分享，并开展交流研讨。外服领导班子成员，各事业部、新增长极、业务后援中心以及相关职能部门负责人参会。

会上，华思远和翁驰原以《企业数字化转型——德勤的参与和分享、观察与洞见》为主题，将理论与实践相结合，从数字化企业的定义和转型路径、领先企业数字化转型案例两方面展开分享，分析透彻、深入详实、见解独到。参会人员也结合外服实际工作，围绕数字化发展的理念、数字化业务的模式、数字化产品的设计等方面的问题，与专家进行了有针对性的互动沟通和交流研讨。

陈伟权最后在讲话中指出，通过此次专题学习，对于如何进一步提升外服数字化转型工作深有感触、深受启发。一是坚持从客户导向、市场需求出发，系统考虑外服数字化转型工作。二是数字化转型是聚沙成塔、不断深入的过程，并不是一蹴而就的，各部门及单位要用数字化的思路和方法统筹谋划、形成合力。三是作为传统国有企业，外服数字化的建设、运营和持续迭代，都要遵循“符合实际、脚踏实地”的原则，在现有数字化系统的基础上，进一步研究通过创新思路、优化调整，扎实推进实施数字化转型工作，更好地促进企业高质量发展。

（党委办公室供稿）